Navigation bar
  Print document Start Previous page
 46 of 569 
Next page End  

физически. Самоконтроль,
требующий усилий, уменьшает и без того не беспредельные возможности
силы воли. По мнению Роя Баумейстера и Джулии Экслайн, самоконтроль «работает» так же, как
мышцы: и тот и другие слабеют, «устают» от чрезмерной нагрузки, восстанавливаются после отдыха и
крепнут в результате тренировок (Baumeister & Exline, 2000).
Тем не менее в действительности Я-концепции влияют на поведение (Graziano et al., 1997).
Люди, считающие себя трудолюбивыми и успешными, лучше справляются с трудными заданиями, чем
те, кто считает себя неудачниками (Ruvolo & Marcus, 1992). Подумайте о своих достоинствах — и ваши
шансы на разработку и реализацию успешной стратегии возрастут. Осознанный самоконтроль имеет
значение.
Самоэффективность
Мысль о тех преимуществах, которые дает человеку восприятие самого себя как личности
компетентной и эффективной, нашла свое отражение в экспериментальных и теоретических
исследованиях самоэффективности, выполненных психологом из Стэнфордского университета
Альбертом Бандурой (Bandura, 1997; 2000). Его концепция самоэффективности — научная версия
мудрости, которая утверждает силу позитивного мышления. Оптимистическая вера в наши собственные
возможности приносит дивиденды (Bandura et al., 1999; Maddux, 1998; Scheier & Carver, 1992). Дети и
взрослые, обладающие ярко выраженным чувством самоэффективности, более упорны, менее тревожны
и реже впадают в депрессию. У них лучше обстоят дела со здоровьем, и они добиваются больших
академических успехов.
В повседневной жизни самоэффективность заставляет нас ставить перед собой трудные цели и
добиваться их, не пасуя перед трудностями. Результаты более ста исследований свидетельствуют о том,
что самоэффективность прогнозирует результативность работника (Stajkovic & Luthans, 1998). Когда
возникают проблемы, развитое чувство собственной эффективности подталкивает работника не к
размышлениям об их неадекватности, а к поиску решений. Достижение есть сумма двух слагаемых —
стремления к победе и настойчивости. А достижения способствуют росту самоэффективности.
Достижения, являющиеся результатом упорного труда, способствуют росту не только самоуважения, но
и самоэффективности.
Даже едва уловимые манипуляции с самоэффективностью способны повлиять на поведение. Об
этом свидетельствуют результаты эксперимента Бекка Леви на бессознательное восприятие (Levy,
1996), в ходе которого 90 пожилым испытуемым предъявлялись слова, активизировавшие негативные
или позитивные стереотипы старости. Некоторым испытуемым на 0,066 с предъявляли такие слова, как
увядание, забывает или слабоумный.
Сознательно испытуемые воспринимали только вспышку или
размытое световое пятно. Несмотря на это, предъявление позитивных слов приводило к повышению
самоэффективности памяти (т. е. к уверенности испытуемого в своей памяти). Предъявление же
негативных слов возымело противоположное действие. Похоже, что в Китае, где преобладает
позитивный образ старости, а люди, видимо, более уверены в собственной памяти, значительно меньше
пожилых людей с ослабленной памятью, чем мы привыкли видеть в странах Запада (Schacter et al.,
1991).
Ваша самоэффективность определяется тем, насколько вы чувствуете себя компетентным
сделать что-либо. Если вы убеждены, что можете сделать что-то, обязательно ли эта убежденность
повлияет на конечный результат? Это зависит от другого фактора — от того, насколько этот результат
зависит от вас. (Например, вы можете считать себя хорошим водителем (высокая самоэффективность),
но одновременно чувствовать, что пьяные водители подвергают вас опасности (низкий уровень
контроля).) Вы можете сознавать, что являетесь хорошим студентом или рабочим, но считать свои
перспективы туманными, ибо боитесь дискриминации из-за своего возраста, пола или из-за своей
внешности.
Локус контроля
«У меня нет ни друзей, ни знакомых», — жаловался 40-летний холостяк студенту-
психотерапевту Джерри Фаресу. Под давлением Фареса он пошел на танцы, где познакомился с
несколькими женщинами. «Мне просто повезло, — сказал он потом. — Больше такое не повторится».
Стоило только Джулиану Роттеру, наставнику Фареса, услышать об этом, как он сразу же
сформулировал мысль, которую к этому времени уже давно вынашивал. Проводя эксперименты и
Hosted by uCoz