и угрозы, но они способны справиться с этим знанием. Дихотомическое мышление приводит к
представлению о мире либо как полностью добром, либо крайне суровом. Точно так же у всех людей
есть недостатки и все люди совершают ошибки, и многие способны принимать этот факт. Однако у
пограничных людей дихотомическая классификация себя (так же, как и других) либо как безупречных,
либо полностью неприемлемых приводит к выводу о том, что, если у них есть какие-нибудь недостатки,
они безнадежно «не в порядке». Убежденность в том, что они по сути своей неприемлемы, быстро
приводит к выводу, что они должны скрыть этот факт от других, чтобы быть принятыми. К сожалению,
это означает, что эти люди должны избегать близости и открытости из-за страха быть «раскрытыми».
Когда это не позволяет людям удовлетворять желание близости и безопасности, дихотомическое
мышление легко приводит к выводу: «Я никогда не получу того, чего хочу, все бессмысленно». Кроме
того, поскольку убежденность пограничных личностей в том, что они должны скрывать существенные
недостатки или столкнутся с отвержением, не дает им позволить другим узнать, каковы они на самом
деле, пограничные личности никогда не узнаЮт, что на самом деле вовсе не являются неприемлемыми.
Дихотомическое мышление также создает и укрепляет некоторые из конфликтов пограничных
людей. Например, фрустрация (или ожидаемая фрустрация) желания близости и зависимости у
пограничных личностей часто ведет к интенсивному гневу, который люди рассматривают как настолько
разрушительный, что это делает невозможным установление близких отношений, если этот гнев
выражен. Но удовлетворение желания близости и зависимости рассматривается как невыносимо
опасное, поскольку во враждебном мире быть зависимым
значит быть беспомощным и уязвимым.
Этот интенсивный конфликт по поводу зависимости и гнева исчез бы, если бы пограничный человек
смог занять более умеренную позицию и сказать: «Было бы хорошо быть дипломатичнее в выражении
моей неудовлетворенности, чтобы это не создавало дополнительных проблем» и «Зависимость от кого-
либо может привести к тому, что мне причинят вред или разочаруют меня, поэтому я должен
хорошенько подумать, от кого мне зависеть и в какой мере полагаться на них». Как подчеркнула
Лайнхэн (Linehan, 1987b), пограничные люди часто выбирают между поиском зависимости и активным
уходом от нее, вместо того чтобы в умеренной степени полагаться на других людей.
Как подчеркивает Миллон (Millon, 1981), последний фактор, который, по-видимому, играет
важную роль в ПРЛ, это слабое или непостоянное чувство идентичности. Неразбериха с целями и
приоритетами делает для этих людей трудным последовательно и эффективно достигать долгосрочных
целей, особенно перед лицом резких эмоциональных изменений. Это приводит к неэффективности и
слабому чувству собственной эффективности. Это в свою очередь ведет к недостатку мотивации и
настойчивости и приводит еще к меньшему успеху перед лицом неприятностей. Недостаток ясного
чувства себя затрудняет для пограничных личностей принятие решения о том, что делать в
неоднозначных ситуациях, и приводит к низкой переносимости неопределенности. В результате этим
людям трудно поставить под сомнение собственное убеждение о том, что они по сути своей
неприемлемы, и сохранять ясное чувство собственной идентичности в отношениях с другими людьми,
свободно выражающими свои мнения и чувства.
Основные допущения, дихотомическое мышление и слабое чувство идентичности не просто по
отдельности влияют на развитие ПРЛ. Они формируют сложную систему. Эта система включает в себя
множество циклов, которые имеют тенденцию увековечивать себя и которые стойки к изменению под
воздействием переживаний человека. Например, убеждение Джоан, что люди, наделенные властью,
имеют враждебные намерения, привело к появлению у нее бдительности к признакам плохого
обращения. В результате она отмечала и могла вспомнить многочисленные проявления
пренебрежительного равнодушия, случаи несправедливого обращения и т. д., что, казалось,
подтверждало ее представление о том, будто люди, наделенные властью, в основном склонны к
манипуляции и контролю. Ее представление о работодателях как о недоброжелательных людях было
одним из факторов, который приводил к промедлению с поиском работы. Но она рассматривала само
откладывание как еще один признак того, что она не могла справиться с работой; это в свою очередь,
усиливало промедление. Не только устойчивые ключевые допущения пограничного человека, но и эти
подкрепляющие себя циклы формируют систему, которая может быть весьма стойкой к изменениям,
если не использовать стратегический подход.
Стратегия вмешательств
Трактовки Миллона (Millon, 1981, 1987b), Лайнхэн (Linehan, 1981, 1987а, b) и Янга (Young, 1983,
|