адвокатам и судьям, предоставляя им толкование многочисленных аспектов одной-единственной
этической проблемы. Следовательно, напичканное ложью резюме теперь перестает быть лишь делом,
спорным с точки зрения этики, и в соответствии с законом влечет за собой ответственность за обман и
мошенничество. (То же самое можно сказать о тех случаях, когда служащих увольняют за превышение
некоторых должностных полномочий.) Впрочем, некоторые отмечают, что само привлечение юристов
для решения этических проблем породило целый букет новых этических проблем.
Этические представления и личные предпочтения
Прежде чем мы перейдем к обзору конкретных мер, предлагаемых типоведением для
конструктивного решения этических затруднений в деловой обстановке, давайте вкратце изучим, как
смотрят на этику представители каждого из восьми предпочтений.
-
Экстраверты направляют свою энергию вовне, поэтому в этических проблемах они видят
ситуации, затрагивающие множество людей. Экстраверты, и в особенности рациональные экстраверты,
испытывают высокую потребность наставлять в вопросах этики всех и каждого (иногда в буквальном
смысле слова).
-
Интроверты, напротив, в значительной степени стремятся заниматься лишь своей собственной
этикой (и может быть, этикой своих ближайших родственников). Этическая ответственность для них
внутренний, глубоко скрытый процесс. «Будь честен перед самим собой» таков их девиз.
-
Сенсорики сводят этику к конкретным, непосредственным вопросам. Свою правоту или
неправоту сенсорик будет увязывать с конкретным событием, а не с масштабными этическими
проблемами; он стремится разрешать этические вопросы как можно скорее.
-
Интуиты видят в этике элемент широкой системы воззрений, связанной с всеобщими истинами
и принципами. Этика для них понятие относительное, и они всегда будут рассматривать ее в
определенном контексте.
-
Логики понимают этику как набор объективных принципов, нарушение которых должно
наказываться. Они не видят в этом ничего личного просто если кто-то не стремится жить в
соответствии с нормами поведения, им необходимо указать на необходимость этого.
-
Этики,
напротив, смотрят на этику как на результат человеческого общения, полагая, что о
правоте или неправоте человека следует судить, исходя из его собственной системы ценностей.
-
Рационалы видят в этике лишь черное и белое, без оттенков: раз этические понятия
установлены, значит, они не обсуждаются.
-
Иррационалы всегда оспаривают положения этики, даже тогда, когда не сомневаются в них. В
свете недавно полученной информации они могут пересматривать даже самые недвусмысленные
этические ситуации.
Очевидно, что при сочетании этих предпочтений мы переходим к более сложному,
комплексному толкованию этически окрашенных ситуаций. Например, тип ESTJ может занимать
позицию «цель оправдывает средства», в которой совмещаются этические воззрения четырех
предпочтений: внешняя направленность экстраверта, непосредственность сенсорика, объективность
логика и решительность рационала. Например, президент Гарри Трумэн, который, по нашему
убеждению, и был ESTJ, просто не видел другого выхода, кроме атомной бомбардировки Японии: он
был убежден, что цель оправдывает средства и что выбора у него не было.
Правда, красота и контактные линзы
По мере того как мы стареем, серыми становятся не только наши седеющие волосы: этические
проблемы, которые мы раньше видели черными или белыми, тоже окрашиваются в серые тона.
Согласно поговорке, правда, как и красота (добавим: и контактные линзы), в глазах смотрящего. То
же самое можно сказать и об этике, с той лишь разницей, что она определяется не только нашими
взглядами, но и личностными типологическими особенностями. Поэтому то, что кажется ISTJ
предосудительным с точки зрения этики, ENFP может счесть единственно гуманным и этичным.
Существует бесконечное множество этических типологических сочетаний. Например, вот как
свойственно подходить к этическим проблемам представителям четырех темпераментов:
- Интуитивные этики (NF) способны врать вам не моргнув глазом, если им кажется, что вы не
вынесите суровой правды или отказа («Вы являетесь идеальным кандидатом на эту должность, однако
политика компании вынуждает нас подыскать вам замену»).
|