 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
ISTP
2,5%
ISFP
0,1%
INFP
0,4%
INTP
1,3%
ESTP
1,0%
ESFP
1,0%
ENFP
0,8%
ENTP
5,3%
ESTJ
28,0%
ESFJ
0,9%
ENFJ
0,7%
ENTJ
9,4%
В высших же эшелонах ISFP практически не встречаются. Куда же они исчезают? Если это
женщины, то они скорее всего вовсе уходят с рабочих мест. Мужчины же типа ISFP, вероятнее всего,
упорным трудом обеспечивают себе другое занятие, обычно в сфере услуг (например, становясь
косметологами, поварами, фельдшерами или помощниками зубных врачей).
Специалисты по обучению и профессиональной подготовке
Мы специально выделили эту область для того, чтобы показать, насколько разительно
(практически — вплоть до противоположности) отличаются представители этой области от тех людей,
которых они обучают и инструктируют. Вот куда перемещаются те из интуитивных этиков (NF) и
сенсорных этиков (SF), которые задерживаются в компаниях. Этиков здесь в одиннадцать раз больше,
чем на уровне директоров и управляющих. В целом эта группа по преимуществу экстравертная (73%),
интуитивная (71%), этическая (58%) и иррациональная (43%) — и эти люди разрабатывают и
применяют программы для персонала с господствующим типом ISTJ.
Специалисты по обучению и профессиональной подготовке (Процент равен 2,951)
ISTJ
6,0%
ISFJ
2,5%
INFJ
3,0%
INTJ
8,0%
ISTP
1,0%
ISFP
0,5%
INFP
4,0%
INTP
2,0%
ESTP
1,0%
ESFP
2,5%
ENFP
25,0%
ENTP
7,0%
ESTJ
8,0%
ESFJ
7,5%
ENFJ
8,0%
ENTJ
14,0%
Руководство по карьере: возьмите свою работу и любите ее
Нигде потенциал типоведения по раскрытию наших способностей так не очевиден, как в деле
выбора профессии и совершенствования в ней. Результаты, которые дает Индикатор типов Майерс-
Бриггс, высоко коррелируют с результатами признанных средств тестирования, а это предполагает, что
в определенных сферах деятельности действительно процветают представители отдельных типов.
Важно помнить, что Индикатор типов Майерс-Бриггс не измеряет навыки и способности — он
лишь показывает личные предпочтения. Приложив некоторые усилия, представитель любого типа
может справиться с любой работой. Однако некоторые занятия могут даваться людям естественно, и
чем больше человек знает о своей личности, тем увереннее он сможет выбирать и тем шире будут его
возможности для выбора. Применяя типоведение, мы помогли сотням людей выбрать и принять свое
призвание, начиная от старшеклассников и заканчивая теми, кто переживал кризис среднего возраста
или искал себе занятие, выйдя на пенсию. И нас неизменно удивляло то, какие широкие карьерные
возможности могут открыться перед человеком, который разобрался в своих личных предпочтениях (и
который в противном случае рисковал бы упустить эти возможности).
Выбирая работу или карьеру, многие из нас попадают под влияние значительного количества
людей и обстоятельств; эти влияния могут закрыть для нас множество дорог, которые мы заметили бы,
не будь этих влияний. Например, молодежь, учащаяся в старших классах, получает множество советов
от родителей и консультантов по профессиональной ориентации. Кроме того, человек в середине жизни
может увидеть в себе способности и навыки, которые долгие годы были в нем скрыты — а
противоречие между тем, что человек «всегда делал», и тем, что он хотел бы делать, является
серьезным кризисом. Пенсионеры также нередко хотят делать нечто иное по сравнению с тем, что они
всегда делали — а иногда даже нечто совершенно противоположное, но часто теряются в догадках, что
это может быть за занятие.
