 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
Снижение плановых заданий — всегда временное отступление. Повышение
производительности труда находится исключительно в развитии социальных
факторов. Только решая эти проблемы, можно решить и указанную задачу.
Приоритетность направлений в решении социальных проблем подтверждает
исследование по социальной диагностике.
СОЦИАЛЬНОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ
Несколько лет назад, нашей группе социологов пришлось решать
интересную задачу, поставленную заказчиком. Отдав в наше распоряжение
несколько московских заводов, министерство просило выявить некоторые общие и
частные закономерности социального развития коллективов в системе взаимосвязи
наиболее существенных социальных факторов, оказывающих влияние на трудовую
активность работающих. Была поставлена задача построить некоторую
интеграционную модель с целью выявить основные тенденции социального
развития коллективов изучаемых предприятий, а через них и всего министерства.
Иначе говоря, необходимо было построить некоторую систему взаимосвязи всех
имеющихся факторов социального развития трудового коллектива и рассмотреть ее
через фактор трудовой активности работающих на этих предприятиях.
Министерство уже не удовлетворяла система двойных связей, которые им
поставляли в невообразимом количестве отраслевые социологи. При всей
актуальности и неожиданности некоторых связей отдельных явлений, тем не менее,
это мешало построить взаимосвязанную модель факторов. В самом деле, в анализе
двойных связей нередко возникали неожиданные эффекты: одни и те же явления в
различных системах взаимосвязи нередко давали прямо противоположные ре-
зультаты. Более того, с введением какого-либо третьего фактора, взаимосвязь двух
явлений, то проявлялась самым ярким и непосредственным образом, то вовсе
исчезала. Почему квалификация оказывается тесно связана с разрядом и не связана
с выполнением плана? Почему качество работы оказывается довольно тесно
связанным с выполнением плана и не связанным с разрядом? Почему зарплата
оказывается не связанной ни с разрядом, ни с процентом выполнения плана, ни с
качеством работы, ни с квалификацией? Таких вопросов набиралось достаточно. В
этой ситуации поймать какую-либо закономерность было трудно.
Решая их в системе двойных связей и не выходя за их пределы, все
получалось как будто красиво и логично. Неплохо получалось и в системе тройных
связей. Но как только мы начинали их сопоставлять между собой по всему фронту,
все симпатичные картинки двойных связей начинали плясать. Социолог, зная это,
нередко прибегает к нехитрой уловке: опускает противоречащие связи и выпукло
показывает только высокую корреляцию. Иначе говоря, строит такую систему
зависимостей, которая нередко в реальности не имела никакого содержания.
Этот нехитрый прием мог на первых порах удовлетворять заказчика, но
только до тех пор, пока он не начинал дотошно разбираться в социологических
выкрутасах и разобравшись, сажал социолога в лужу, задавав всего один из
простых вопросов. Например, кому и насколько надо повысить зарплату, чтобы
