основополагающие или сложносоставные вопросы, не замыкаясь на одном только «первом плане» и
решении насущных вопросов.
-
Лидерские качества: ISFP руководит с помощью личного примера следя за вниманием к
точным фактам и осуществляя осторожную, ненавязчивую поддержку.
-
Отношение к командной работе: команда замечательное и подчас увлекательное средство
для работы, хотя иногда она вторгается в личное пространство и изматывает; эффективность командной
работы обуславливается незаметной взаимной поддержкой и настойчивой работой.
INFP
Будем добрее друг к другу
INFP, идет ли он за другими или ведет за собой, успешнее всего работает и больше всего
достигает, когда его усилия направлены на осуществление идеала или служения людям. От работы,
выполняемой в качестве самоцели, или от бессмысленного рутинного труда INFP может погрузиться в
апатию или даже открыто взбунтоваться.
Определенно, что бы ни делали INFP, их достижения наиболее впечатляют, когда работа
отвечает их личным ценностям. Впрочем, если им хоть как-то удастся увидеть в работе элемент помощи
другим людям, эта работа может превратиться из нежеланной во вполне достойную. Например,
изучение работы на компьютере в качестве самоцели на первых порах воодушевит INFP, но его интерес
к ней очень быстро начнет угасать. С другой стороны, если эта работа необходима, чтобы затем с
помощью компьютеров обучать других или помогать им, она будет бесконечно стимулировать INFP и
доставлять им удовлетворение.
Стремление к размышлению и созерцанию (интроверсия) сочетается у данного типа личности с
абстрактным восприятием мира, основанном на воображении и перспективах будущего (интуиция).
Решения INFP принимают в субъективном ключе, полагаясь на свои личные ценности (этика), однако
подобные решения у них скорее направлены на установление гармонии с самим собой, чем служат
открытому управлению другими. Повседневный стиль жизни INFP отличается беспечностью,
гибкостью и приспособляемостью (иррациональность). В итоге мы видим перед собой замкнутую, но
теплую и милую личность, которую, как правило, устраивает принцип «живи и давай жить другим».
Некоторое стремление управлять и контролировать INFP может обнаруживать лишь там, где
затрагиваются его личные ценности, но такое случается лишь тогда, когда INFP чувствует, что кто-то
вторгся в сферу, важную для него в личном плане.
Когда INFP просто участвует в работе коллектива, то есть не управляет им и не несет
ответственность за ту или иную его часть, ему необходимо находить в своей работе личное значение, и
тогда он будет мотивирован к ней. По мере того как сфера влияния работника-INFP расширяется,
попутно может расширяться и сфера его управления. В качестве коллеги INFP может равнодушно
наблюдать за тем, как плохо вы работаете; типичное направление его мыслей таково: «Это не мое дело,
а ему все равно придется за это ответить». Но если INFP поставлен наблюдать за вашей работой или
если он зависит от ее результатов, он может активно вторгнуться в вашу сферу деятельности (делая это
подчас незаметно). Как и остальные иррационалы, INFP может не осознавать, что вы делаете что-то не
так, до тех пор, пока это не произойдет. Подобная ситуация может оказаться несколько неприятной для
обоих сторон, если учесть интроверсию INFP, делающую их не склонными к прямой конфронтации. Вас
раздосадует то, что вас обвинили в промахе, который вы за собой не замечали, а INFP
то, что ему
пришлось как никогда активно отреагировать на этот промах (он может сам удивиться внезапности и
силе своих чувств). И несмотря на то, что подобная жесткость и неподатливость может показаться
несвойственной для этого в целом приятного и гибкого человека, если вдуматься в уникальные свойства
каждого из предпочтений типа INFP, подобное вовсе не покажется нехарактерным.
Напряженным руководством в высокой должности INFP обычно занимается в качестве
исключения, а не в качестве правила: на постах президентов, управляющих и директоров вы встретите
крайне мало представителей данного типа. Вместе с тем INFP в роли руководителя среднего звена (если
ему посчастливится подняться так высоко) обычно удостаивается невероятной преданности со стороны
своих подчиненных. Обычно INFP действует ко всеобщей пользе, совмещая высокую
производительность с сочувственным отношением к персоналу. Хотя искреннее уважение, которое
подчиненные испытывают к начальнику-INFP, может препятствовать возникновению специфических
разногласий, а открытые конфликты могут им резко пресекаться, те, кто работает под началом INFP,
|